DO DIAGNÓSTICO A SOLUÇÃO
Para clientes que buscam SOLUÇÕES e RESULTADOS
aqui e agora.
Adequamos nossas soluções para atender plenamente suas necessidades e expectativas de melhoria de processos, através de métodos de trabalho objetivos e eficientes:
- Entendimento e alinhamento de Objetivos e Expectativas do Cliente;
- Diagnóstico Inicial;
- Proposta de Trabalho, Definição das Soluções e Resultados Esperados;
- Detalhamento do Plano de Ação, Alinhamento com Alta Direção e demais partes interessadas;
- Execução e monitoramento;
- Avaliação de Resultados e Relatório Final do Projeto.
Veja o que a REISS Consultoria
pode fazer por sua Indústria:
O QUE OFERECEMOS
Gerenciamento de projetos
Nossa equipe é capaz de gerenciar e desenvolver projetos de melhorias em várias áreas de atuação e gerenciar todo o ciclo de vida do Projeto sendo:
ESCOPO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
MONITORAMENTO/CONTROLE
ENCERRAMENTO
Startup Vertical de Plantas - Ampliações de Fábricas –Implantação de Novos Processos
Através de metodologias ágeis de projetos entregamos mais de 120.000m² de novas plantas e dezenas de processos inovadores de fabricação, com formação de equipes e transferência de tecnologia.
Gerenciamento Diário da Operação eGestão de Indicadores
Transformamos a Estratégia de sua empresa em “realidade”, através da Gestão de Resultados e Ações de Melhoria no chão de fábrica.
Projetos de Redução de Custos
Contabilizamos mais de R$100 milhões em economias com projetos implantados, com foco na eliminação de desperdícios, analisando situações sob diferentes ângulos e se comprometendo com a execução e resultados (hands-on).
Implantação do TPM (Manutenção Produtiva Total) e 5S
Metodologia comprovada para obter ganhos expressivos de produtividade, custos, qualidade, segurança no trabalho e atendimento a demanda. Base sólida para ampliar o “Sentido de Propriedade” entre os colaboradores.
Monitoramento de OEE
Introdução do conceito e medição da Eficiência Global dos Equipamentos (OEE), permitindo identificação de perdas e planos de ação de melhoria nos quesitos aproveitamento produtivo, velocidade de linha e defeitos com geração de ações de melhoria.
Implantação do MES (Manufacturing Execution System) e Pilares iniciais da Indústria 4.0
Projetos desenvolvidos com parceiros estratégicos e confiáveis que possibilitam a coleta de dados automatizada para maior agilidade na tomada de decisões. Executamos projetos de sensores de linha, comunicação via redes, transferência de dados e aplicações IoT.
Eventos Kaizen e Cultura de Melhoria Contínua
Seguindo os princípios de “Mudar para Melhor” conduzimos projetos Kaizen de curta duração proporcionando transformações rápidas em tempos de set-ups (SMED), mudanças de layouts, criação de células e trabalho em fluxo.
Lean Game e Metodologia Lean Manufacturing
Projetos desenvolvidos em parceria com empresas com ampla expertise na apresentação da metodologia Lean e TPM através de Games e Exercícios Práticos com excelentes resultados.
Layouts Industriais
Atendimento em parceria com especialistas com pleno domínio de tecnologia SolidWorks e AutoCad.